Консалтинг по ISO - это консультирование по вопросам внедрения системы менеджмента качества с подтверждением соответствию стандартам ISO, т.е. международным стандартам, разработанным Техническим комитетом Международной Организации Стандартизации.
Что позволяет сделать СМК по ISO?
- внедрить передовые решения по управлению бизнесом;
- усовершенствовать контроль качества выпускаемой продукции;
- повысить эффективность работы персонала;
- снизить производственные и экологические риски.
Этапы консалтинга по ISO в «ИНТЕРТЕСТ».
- анализируется реальная ситуация на предприятии;
- разрабатывается стратегия развития предприятия, цели и задачи системы менеджмента качества;
- проводится обучение руководящего состава организации и рядовых сотрудников;
- разрабатывается пакет документов по ISO;
- проверяется функционирование системы на предприятии;
- выдается сертификат;
- проводится последующая поддержка и внешний аудит.
Основным принципом работы «ИНТЕРТЕСТ» являются тесное партнерское сотрудничество и индивидуальный подход к консультированию и квалифицированному обучению.